COSA FA ABS?

Enterprise Software

Implementazione e supporto a sistemi di Gestione Aziendale ed ERP. A.B.S., con i propri consulenti funzionali che coprono le conoscenze di tutte le Aree Aziendali e i propri consulenti tecnici esperti delle varie tecnologie abilitanti lo sviluppo dell’ERP sul Web, ha diversi anni di esperienza sui temi dell’ottimizzazione dei processi in vari settori industriali:
  • Telefonico
  • Manifatturiero
  • Energy
  • Bancario
  • Sanitario
  • Farmaceutico

Consulting

Progetti di supporto al Software Development Life Cycle e di analisi di processo su tutte le aree aziendali
  • Finance
  • Distribution
  • Manufacturing
  • e-Procurement
Grazie alla sua esperienza pluriennale, i nostri funzionali non sono solo esperti di Processo ma anche del Prodotto ICT. Siamo certificati Agile Product Owner,Scrum Master e in ambito Project Management e Quality Assurance. Possediamo inoltre un forte know how dei tool che supportano il SDLC, dall’analisi dei requisiti ai test automatici.

High Technology

Web Application su Prodotti Commerciali e Open Source, DWH, Business Intelligence e Big Data. Gli Architetti di A.B.S. seguono continui aggiornamenti tecnologici su
  • i più diffusi framework sul mercato
  • l’Offerta delle community Open Source
  • il mondo Java, DataWarehouse, Business Intelligence e Big Data
  • certificazioni Agile e in metodologie di sviluppo innovative
L'eccellenza nelle competenze e l’adozione di nuove metodologie di lavoro Agile, rappresentano sempre più il punto di forza che A.B.S. offre ai maggiori player del settore.

I nostri principali progetti

I numeri di ABS

0
Dipendenti
0
Progetti
0
Clienti
0
Fatturato (k€)
Dati relativi all'anno 2015

Persone, non numeri

Massimiliano Grassi

Massimiliano Grassi

Consulting BU Leader

Ciao! Sono un ingegnere gestionale prestato al mondo IT e “risolvo problemi”.
In azienda provo ad occuparmi di consulenza ed innovazione.

Luca Martinazzi

Luca Martinazzi

ERP BU Leader

15 anni di progetti e di crescita professionale e aziendale.
E’ ancora bello poter affrontare nuove sfide, ragionare ogni giorno per risolvere i problemi, imparare ed insegnare ai giovani, lavorando insieme.

Cesare Beretta

Cesare Beretta

Technology BU Leader

Ciao, Tecnologia, Competenza, Professionalità, queste le chiavi del nostro successo.
Il mio motto ? “Non importa quello che fate, ma fatelo bene”

Marco Dall’Osso

Marco Dall’Osso

Resource Manager

Benvenuti! Ho il piacere di occuparmi in ABS di Resource Management. Il mio obiettivo è coinvolgere persone brillanti ed entusiaste della consulenza ICT. La formazione continua di tutti i colleghi è un credo di ABS e mio. La loro crescita professionale e la loro motivazione e serenità sono i miei primi pensieri.

Margherita Valerio

Margherita Valerio

CEO

Da direttore Sistemi Informativi e Organizzazione a Founder nel 2000 di A.B.S..
Il sogno diventato realtà: creare e guidare una iniziativa di successo e di alta qualità in cui si lavori senza conflitti interni esclusivamente per la soddisfazione dei Collaboratori e dei Clienti.

Barbara, Valeria, Stefania

Barbara, Valeria, Stefania

Amministrazione

“Noi siamo tutto ciò che non è consulenza”

I FUORICLASSE DI ABS

A.B.S. è un ambiente molto giovane, formato in maggioranza da ragazzi laureati provenienti dal Politecnico di Milano e da altre ingegnerie di tutta Italia.

La possibilità per i giovani di entrare in un ambiente dinamico, familiare e ben organizzato, dove è possibile facilmente avere contatto diretto con tutti e dove i ruoli vengono ridefiniti ad ogni progetto è sicuramente il maggior valore aggiunto che i nuovi entrati riconoscono immediatamente.

La crescita professionale è sempre garantita dall'affiancamento ai professionisti più senior e da percorsi personalizzati di crescita.

Laureati:
Ingegneri:
Funzionali:
Tecnici:
Under 35:

I nostri valori

Trasparenza

Consulenza vuol dire comprendere, anticipare e risolvere i problemi del Cliente.

Se il Cliente capisce lo stile, i valori del fornitore, saprà sfruttare al massimo la sua collaborazione e il rapporto di Business sarà WIN to WIN. Non c’è peggior nemico del cliente deluso.

Crediamo nella Trasparenza verso il mercato ma anche all’interno, vogliamo rigore morale e imparzialità, Aborriamo discriminazioni e conflitti.

Il dettaglio può essere condiviso nel Codice Etico.

Eccellenza

In questa era non c’è spazio per la mediocrità. L’esigenza di specializzarsi e di eccellere non è caratteristica solo del nostro mercato, ma di una globalizzazione che mette a confronto le prestazioni di tutto il mondo.

Per questo l’eccellenza la ricerchiamo in fase di selezione dei nostri consulenti e la coltiviamo attraverso una continua Formazione e all’abitudine all’Innovazione.

Il Cambiamento Continuo è un must se vogliamo anticipare le esigenze del mercato.

Affidabilità

Il rapporto con Il Cliente deve essere un rapporto di fiducia reciproca.

Il cliente capisce benissimo se si hanno a cuore i suoi problemi o i nostri interessi.

Il rapporto sarà di successo se il Cliente sa di poter contare su un PARTNER e non solo su un fornitore.

Per risolvere problemi è necessario condividere le esigenze sia dal punto di vista tecnico, organizzativo e anche economico.

Clicca sul bottone per avere maggiori informazioni ed entrare a far parte della nostra squadra
Lavora con noi

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Qualche domanda per i nostri selezionatori

Il processo di selezione in ABS è composto da un trittico di colloqui. Il primo è conoscitivo, il secondo più tecnico ed il terzo … la somma dei precedenti ! Abbiamo chiesto qualche consiglio al team di selezionatori tecnici di ABS. Cosa fare, cosa non fare durante i colloqui e qualche messaggio particolare da trasmettere a chi si candida ad entrare in ABS.

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“Il mistero del requisito Agile”: racconto di un tutorial molto ben riuscito

Tutti quelli che lavorano in ambito IT sanno quanto l’ingegneria dei requisiti sia un aspetto fondamentale per la riuscita di un progetto e per il successo di un prodotto software.

Sempre maggiore è la consapevolezza che la corretta identificazione dei requisiti può essere più complessa della stessa realizzazione del software che li implementa. Il problema principale è che spesso i requisiti non sono chiari neanche a chi li deve scrivere. Capita, inoltre, che il cliente non sappia esprimere in maniera razionale i propri bisogni e non consenta al gruppo di sviluppo, di trasformarli nelle dovute funzionalità software.

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